Rekrutacja
Proces rekrutacji
Wiemy, iż dla kandydata rozmowa rekrutacyjna jest bardzo stresującym zdarzeniem, wzbudzającym wiele pozytywnych jak i negatywnych emocji. Dlatego z naszej strony staramy się ten stres minimalizować. Może się okazać przecież, iż to spotkanie stanowi początek przygody z firmą Praktiker. Pracownicy zajmujący się rekrutacją koncentrują się na doświadczeniu, kompetencjach oraz motywacji kandydata do pracy na określonym stanowisku w naszej firmie.
Standardowy proces rekrutacji w naszej firmie przebiega według następujących etapów…
- Pojawia się potrzeba rekrutacyjna
- Zamieszczamy ogłoszenie w prasie, Internecie oraz na stronach firmowych
- Spośród nadesłanych aplikacji wybieramy te, które są najbardziej zbliżone do profilu stanowiska
- Kontaktujemy się telefonicznie i zapraszamy kandydatów/kandydatki na rozmowę rerkutacyjną z pracownikiem działu personalnego
- Następnie wybranego kandydata/kandydatkę zapraszamy na spotkanie z przyszłym przełożonym
- Etap końcowy – przedstawienie oferty i zatrudnienie wybranej osoby oraz poinformowanie pozostałych kandydatów o wyniku rekrutacji
…oczywiście proces rekrutacji może się różnić w zależności od stanowiska.
Wskazówki
Jak dobrze wypaść podczas rozmowy kwalifikacyjnej?
- Rozmowa telefoniczna – To zazwyczaj pierwszy bezpośredni kontakt firmy z Tobą. Bądź przygotowany/-a by zapisać datę spotkania, adres biura, dane kontaktowe osoby, z którą się będziesz spotykał/-a oraz najważniejsze – jej imię i nazwisko.
- Opanuj Stres – Rozmowa rekrutacyjna jest dość stresująca, dlatego ważne jest, aby wcześniej się do niej przygotować. Pomyśl o tym, co chciałbyś/chciałabyś o sobie powiedzieć i jakie pytania mogą paść podczas rozmowy z rekruterem. Przećwicz sobie rozmowę w myślach. Takie przygotowanie sprawi, iż na pewno poczujesz się pewniej.
- Punktualność – Pamiętaj, aby na rozmowę przyjechać przed czasem, abyś nie musiał/-a od samego początku denerwować się, iż możesz się spóźnić. Zaplanuj sobie trasę dojazdu, sprawdź rozkład jazdy autobusów oraz lokalizację biura, w którym odbędzie się rozmowa.
- Autoprezentacja – „Jak Cię widzą tak Cię piszą „ – pierwsze wrażenie jest bardzo ważne. Kiedy już przybędziesz punktualnie na spotkanie postaraj się zrobić od początku dobre wrażenie na rozmówcy. Dlatego tak ważny jest strój. Ubranie powinno być dostosowane do sytuacji i stanowiska, o które się ubiegasz. A podczas samej rozmowy postaraj się być sobą i zachowuj się naturalnie.
- Trudne pytania – Osoby rekrutujące zadają dużo pytań, mogą one dotyczyć pewnych kompetencji, Twojego doświadczenia, motywacji oraz kwalifikacji. Staraj się na nie odpowiadać szczerze i jak najpełniej.
- Wiedza na temat firmy – Zanim przyjdziesz na rozmowę postaraj się zebrać informacje na temat firmy. Możesz korzystać z informacji zawartych w Internecie oraz gazetach. Przychodząc na rozmowę pamiętaj o tym, jakiego stanowiska ta rozmową ma dotyczyć.
- Czas dla Ciebie – Na koniec rozmowy możesz zacząć zadawać pytania o interesujące Cię kwestie. Zastanów się, co chciałbyś/chciałabyś wiedzieć i po prostu pytaj. Możesz w ten sposób dowiedzieć się znacznie więcej o samej firmie jak i o interesującym Cię stanowisku.
Metody rekrutacji
Czego się możesz spodziewać? – Metody rekrutacji.
W zależności od stanowiska pracy stawiamy kandydatom różne wymagania. W czasie procesu rekrutacji staramy się natomiast sprawdzić, czy kandydat będzie w stanie im psrostać. Dlatego, aby lepiej poznać osoby zainteresowane pracą w naszej firmie stosujemy zróżnicowane metody rekrutacji:
Rozmowa rekrutacyjna – Ma formę wywiadu, podczas którego kandydat odpowiada na pytania zadawane przez osobę rekrutującą. Pytania mogą dotyczyć określonych kompetencji oraz kwalifikacji. W przypadku rekrutacji na określone stanowisko kandydaci spotykają się z podobnym zestawem pytań, co umożliwia nam porównanie kandydatów i ocenę zgodności ze stworzonym profilem.
Testy – Metoda rekrutacji typu papier-ołówek polegająca na odpowiadaniu na wystandaryzowane zestawy pytań i wykonywaniu określonych zadań. Ma to na celu określenie dokładnego profilu osobowościowego oraz zbadanie np. zdolności do analitycznego myślenia.
Assessment Center – Metoda rekrutacji mająca formę kilkugodzinnego spotkania z kilkoma kandydatami ubiegającymi się o dane stanowisko. Podczas tego spotkania kandydaci mierzą się z indywidualnymi oraz grupowymi zadaniami. Zadania są odzwierciedleniem sytuacji, z którymi kandydat może mieć najczęściej doczynienia w pracy. Kandydaci są oceniani podczas wykonywania zadań przez asesorów. Najczęściej stosowane zadania podczas tego typu spotkań to:
In-basket (koszyk) – Jest to zadanie badające zdolności organizacyjne kandydata. Celem kandydata jest tutaj ustalenie priorytetów oraz rozwiązanie problemów wynikających z przedstawionych w zadaniu dokumentów.
Zadanie grupowe – zadanie badające zdolności kandydatów do pracy w grupie. Z zadaniem mierzą się wszyscy kandydaci podczas danej sesji. Celem jest grupowe rozwiązanie problemu opisanego w instrukcji zadania.
Prezentacja – zadaniem kandydata jest stworzenie prezentacji na określony w instrukcji temat przy użyciu dostępnych materiałów.
Zadanie indywidualne – może mieć ono charakter scenki odgrywanej w parze z innym kandydatem lub z asesorem. Tematem scenki może być rozmowa z przełożonym, rozmowa z pracownikiem, rozmowa z klientem. W zależności od wymagań zadania kandydat może się wcielać w rolę przełożonego, pracownik lub kierownika.
